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能力发展咨询

    高新技术的飞速发展推动着产品不断革新,以客户为中心的运营模式,从职能管理向流程管理的过渡,促使运营商的组织和流程变革;而变革中的岗位和职责,对组织、团队和个人能力都提出了新的挑战。面对新旧技术的替换能力挑战,深圳市善时仪器有限公司学习与发展服务适时推出了能力咨询解决方案族,助力运营商实现能力与岗位职责的匹配,建立可视化的能力融合的模型、评估和发展体系。深圳市善时仪器有限公司能力咨询解决方案族,包含技能测评与认证、能力管理服务和管理学习三个子服务产品。
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